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宁夏oa联盟
宁夏oa联盟

time:2020-08-06 08:17:04

author:重庆佰鼎科技有限公司

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oa联盟2019-12-02

是的,依然在做产品经理,之前一直在向做哪个方向,因为擅长的是做B端,比如电商后台,ERP,CRM方向的,还有做SaaS企业服务类的,一般做这些我比较擅长,但是最近怎么说的,开始新的领域了,准备投入到智慧城市这个大方向了,因为智能硬件、互联网+、5G、大数据、云计算这些,都在用来服务智慧城市这个赛道,我也想搭上这辆未来列车,所以很看好这个方向。

书籍方面,之前看中国的大行业背景,有吴晓波的《激荡三十年》那一系列书,还有就是看《乌合之众》去了解用户群体心理,还有去看《系统之美》,懂得一切都是系统,系统有哪些要素,怎么去架构后台的,这本书会给你带来方法论的启示,还有最近在看的《失控》,这本书很厉害,是一本关于互联网生态的书,现在的微信就是在搭建生态,所以这本书,一般第一次还看不明白,得结合实践多看几遍,再就是从VC的视角买了一本书,优塾团队的《互联网行业研究合集》,这是一本关于行业方面的书籍,主要是从投资人眼光去看一个行业该如何发展,以及这个行业的本质是在做什么东西,包括互联网教育,互联网医疗,直播,企业服务等,都有其内在的核心逻辑,推荐大家可以去看看这些书。

另外研究一个公司业务的时候,首先得从战略层开始研究,先研究商业模式,再研究它有几块业务,再研究每块业务能做成的关键点是哪几点,并且以后还能从哪方面来入手。如果能达到这样一个程度,差不多就可以拿到十几K薪资了,以后在继续努力,沉下来做事,应该过两年,薪资能翻倍。

目前就说到这里了,可能现在的一个认识,跟当初做产品时,已经不是一个维度的了,希望大家还能看得懂最后更新说的内容。如果只是做助理,这块可以不用看。

2019/8/26 再更新一次吧!

有些同学们来问我怎么转行产品,并且还是小白,让我挺哭笑不得的,自己也不去先了解了解自己是不是真的想做这个职位,毕竟产品真的不好做啊,不是只会每天BB啊,不是跟程序员撕逼啊。。。

产品经理真的不好做,特别是做成一个好的产品经理,需要很深的行业知识,需要对人性有把握,需要洞察力和架构能力。。。需要的软技能太多太多了,没有啥沉淀的人,在我眼里其实不算真的产品经理。

当然,来问我的基本也是一些想转岗的小白,基本也就是从开始就准备往产品助理走的,产品助理相对来说就容易了很多,说白了,会完整的写一份PRD文档,就可以胜任一份产品助理工作了,然而外面流出来的PRD文档,写的真的很差劲,基本没一个完整的,我以前也是看着“人人都是产品经理”里面的人写的东西,现在再看起来,很多东西还不如自己写的,毕竟里面的产品经理,也都是半路出家的,一年两年可能也就做过两三套项目,真的没啥了不起的。

话不多说了,直接附上一个PRD文档链接吧,想学习的小伙伴可以下载学习,是个完整的PRD文档,当然,如果想了解更多一点产品思考方面的,也可以看看我的公众号,里面的排版不是很美观,毕竟我没有花心思去运营,也是第一次说我的公众号,但愿它能让产品变得不再神秘,哪些炒的很火的产品书籍,其实并无干货,想做后台产品经理的,建议直接下载微店、有赞、微盟的后台来研究研究,然后买一本《电商后台产品经理宝典》这本书手把手教你做电商后台的每个模块,电商后台是所有后台里面最难的,如果你能理解电商的后台,其他的像ERP、CRM、OA、WMS、CMS等后台系统就都简单了。

PRD文档(包含前台和后台的功能迭代):https://pan.baidu.com/s/1Q2IHvls47Tjn31Bfop5XGg

提取码:v842

2.我的微信公众号:黄叁岁,我有点懒,更新不多,但会尽力更新的

微信公众号:黄叁岁再来说说ToB和ToC,现在很多产品经理还分不清这个,自认为后台就是ToB,其实不是,任何一个产品都有后台,包括QQ、微信这样的产品都有后台,我们每个人能看得见的就是前台,产品经理无论做的是ToC还是ToB的,都会接触到前台和后台的,这个不用担心。ToC的产品是面对每个人的,也就是我们普通人每天都在用的产品,专业点来说,它们叫消费互联网;而ToB的产品,它们的用户群体是以企业为对象的,它们的核心宗旨就是降本、提升企业的效率,用户体验往往比ToC的要差点,专业点来说,它们叫产业互联网。消费互联网的时代已经过去了,现在更多的是在做庞大的产业互联网,它们跟现在的市场下沉,优化供应链端有着千丝万缕的关系,这个才是真正的行业壁垒,毕竟美团在做一条龙服务,以后餐馆只需要炒菜卖就行,买菜的事,美团也给你包了。

当然了,ToB和ToC对于目前的趋势来说,已经没有特别明显的差别了,钉钉是ToB的,企业微信也是ToB的,有赞、微盟更多也是ToB的,其实有赞、微盟是在做SaaS系统,以后的产品,不管是ToB和ToC,都会很注重用户体验和提升效率,向着更人性化发展,这是一个趋势。至于那些更厉害的AI产品经理,我不是很懂,因为这也不是我以后的方向,我的方向是做商业商品经理。

注:下次再专门说说竞品分析吧,实用的,还有商业画布啥的,不过更多的,我会分享在自己的公众号,也是对自己做的东西的一些梳理,有兴趣的小伙伴可以来看看。

还有一些基础技术方面的知识文档,我也尽量给大家补点,毕竟,产品经理还是需要懂点技术的。

还有增长黑客方面的东西,也是要说一点的,毕竟用户增长方向的产品经理,可吃香了。

数据策略方向的,我不是很懂,以后问问我这个方向的朋友吧。

现在很多人来问我,怎么转行产品经理,我希望你先做好思想准备,想做一个优秀的产品经理,做到最后都是归结到人性上面去的,任何好的产品都会沾上“七宗罪”里的几点的,希望每个准备做产品经理的人都能接受这些,除了“良心”和“法律”外,其他一切皆可为,这就是一个做产品的思维,永远不能给自己设限,也不能偏见。比如,你明知道烟酒对老爸不好,但老爸就偏好这口,没有这个觉得活着没意思,那你买还是不买呢?明知道抖音是让人上瘾的东西,并且会消磨人的意志和仅剩的一点碎片时间,你是做这个还是不做呢?两者实质上都是一样的,如果你接受不了,那就不要做产品经理。

作为一位94年的大叔叔,咳咳咳,2018年6月毕业于湖北武汉一所某某知名高校,本科,软件工程,每次去面试,面试官都会问一个问题,你这个年纪是读书晚了吗?为什么18年才毕业,我每次都说,嗯,读书晚了,还读了三个1年级

毕业之前实习过软件开发,也自学过Html和CSS+一点JS,自己能搞一个静态页面+点交互吧,但是懒得敲代码。

毕业之后一股脑直接去了深圳,听说软件测试不需要敲代码,就开始各种投测试,结果一个星期,两个星期面试下来,培训机构多过了公司面试,一怒之下,劳资不搞测试了,然后发现互联网行业还有运营,又发现运营也是一个很有前途的岗位,毕竟我是从长远考虑的嘛!!!

于是开始各种投运营的岗位,刚开始投的是新媒体运营,第一家给我offer的是一家珠宝公司,只问我会不会写文案,我说会啊,我最爱写文章了,都写了十几年了,于是当时给我出了一个题目:次元界。叫我写一段文案,我想着,这随便写吧,于是就把英雄联盟的情怀写了出来,下次再去找找,看看还有没有这段话,哈哈哈

刚开始给我的底薪是4000,包吃包住,但是试用期只有3000,我刚开始是各种感恩戴德啊,并且老板还经常带我去吃饭,想起来挺不错哟!!!

后来……我写的文案,一直被说,要修改,我说写的这么好,不用改,强烈的自我主义驱动着我,就这样跟老板,上级爆发了第一次争吵

后来……不说你也知道,争吵一次比一次多,因为我太自我了,什么事都是自己自主做,有时候不会请示的,但是做错了老板会狠批,我又觉得我没错,这是我的做事方式,哈哈哈

反正就一个多月吧,我就被迫撤了 带着做过的所有资料和总结的办法,又开始了投简历的路程(这家公司,除了跟老板不对付外,跟同事都很好,现在还有联系,他们工作5年,10年了,现在都会给我很多很好的建议)

后来听同事说做策划很有前途,于是就投了一个文案策划岗位,嗯嗯嗯……就只有三天,就各种面试邀请不断,我这次的薪资要求是6k,在面试到第三天的时候,一家跨境电商公司,做护肤品的,给了我第二份offer,在这家公司,一进去就给收钱吧写文案,写了差不多一个多月吧,后来就是给小红书写,后来又慢慢开始做竞品分析,市场调研,最后一个月,负责公司的整个商务对接,也就是对接所有的分销平台,达成合作

这一段是分水岭:2019.1.31号,我辞职了!回湖北了!

准备开始产品经理的面试了,没错,我用半年时间想明白了自己要做什么:产品!

并且是互联网软件行业的产品经理!

于是在家的时候就开始看产品经理需要的技能,在网上都找到了,然后看着案例去学。

用了半个月时间吧!把用户调研的方法,需求分析的方法搞清楚了,还根据微信读书app倒推了一份PRD需求文档,还画了一个微信读书app的原型图,然后就拿着去投简历面试了。

前程无忧上的互联网企业不靠谱,大都是实体+电商!记得投拉勾网。

每次去面试,我都会收集公司的产品信息和业务信息,因为我要去的部门,一定是公司最有话语权的部门。(我上家文案策划,其实也是运营助理,电商公司运营部门就是老大)

然后就把笔记本直接带着去面试,每次都会打开给面试官看我做的东西以及我的分析过程。我觉得做一份东西,或者写一份文档,比说什么都重要!!!(还有自备简历,非常重要)

后来两家公司都挺看重我的,觉得我可以符合他们的岗位,更重要的是,他们看中我喜欢自学的性格。

在这里给大家推荐几个自学互联网的网站/论坛吧!

技术:CSDN

产品:人人都是产品经理

运营:91运营网

营销:梅花网

股票:雪球网

然后就是多搜集一些书,看书才能有系统收获,这个真的很重要。网站看的都是案例,是系统学习之后的方法技巧,所以不要舍本逐末。

好啦!这篇就写到这里啦,要出去跟女朋友约会啦,撒一波狗粮,哈哈哈

这是分割线————不要点我!!!

看到有同学问我,产品经理是做什么,其实,我只是面试一个初级产品经理,刚开始做的最多的就是磨炼硬技能——画原型图,输出需求文档!!!刚开始的原型可能做出来非常丑,因为产品经理需要提升的话,还需要懂一定技术,了解色彩搭配,懂运营,还有懂心理学等等,还得会跟人沟通,会做数据分析,会一款数据分析软件是加分项。但是最后面拼的一般都是思想,所以想法很重要。

这里就粘贴一张初级产品经理的岗位职责吧!

这是第一次在知乎写这么长的回答,因此,有很多经历过的事情,也有了自己的想法,有些东西还是想写下来,也许某天我会重新推翻,但是现在我就是这样的想法。

另外再说一句话:每个人都是站在自己的高度上来用自己的视角看问题,所以你才会看到同一个问题有那么多不同甚至截然相反的答案,但是别去说谁对谁错,要清楚自己想成为什么人,然后做什么事就可以了。

读书≠高学历!别说读书无用论。

尽人事,听天命!别问可不可能,只问应不应该,这才是做事的人。

关于经验:

我觉得经验不等于工作年限,它只是市场作为衡量一个人是否有工作能力的最偷懒最节约成本的方式。工作年限它只是代表了你的工作经历,真的不表示你有工作经验。

我理解的工作经验,应该是一种属于自己的东西,它是经过我们自己学习、分析、总结后得出来的思想结晶。

人类的一切都是在复制中拓展,所以,一个人想要以最快的速度获得经验,那便是学习。oa联盟

我们好像总是恐惧于经常换工作面试的情况,大多数人没有勇气跳槽,习惯了安逸稳定的生活。

但是说实话,很多真正年少有为的人,个人经历是非常丰富的,他们见识过这个社会的光明面,也见识过黑暗面。他们的经验非常丰富。我们往往看到他们的成功,也羡慕他们的经历,但是说实话,人家真的是在学习,并不是很安逸的度过每一天的朝九晚六。

我觉得一个有成就的人,是敢于推翻自己以前的成就的,是一个很矛盾,对自己永远不满意的人,但是又很豁达开朗,会永远以学习至上的人。

今天武汉又下雨了,就更到这里了!

最近有好几个小伙伴或是在评论里或是在私信里问我怎么转产品经理方向,其实我大致的方法在上面已经写到了。我用Axure画了一份知乎PC端的原型图,当然只画了登录和首页的交互,不一定非要画完,面试官知道你会做交互跳转的操作就够了;然后用墨刀画了一个微信读书APP的原型图,就是一个草图,主要画了交互跳转。为什么是用墨刀呢?因为墨刀里面有iPhone手机的模板,Axure我当时没有导入这些元件库。(Axure的具体操作我是在bilibili学的,里面真的有超级多的视频资源,跟外国的YouTube一样,也有用Excel 做数据分析的视频课程)

另外一个就是prd需求文档,在CSDN和人人都是产品经理网站上都有人根据现在已经有的产品倒推过这些文档,可以去找找,然后模仿着倒推自己要画的原型app的需求文档。

再说一下我对面试的准备,附上我面试的两家公司要求。

我会在面试的头天网上把这些任职资格里面需要的能力收集起来,然后针对每个能力给出自己的方案或者方法或者思路,并用文档记录下来,面试的时候拿去给面试官看,再当面跟他说清楚自己的思路和想法。

另外再多说一段:

其实面试的时候是面试一种感觉,而我恰好在以前工作的时候,与培训人员模拟对话的时候,他们对我的第一感觉就是亲和力特别强,再加上我平时看起来很有礼貌,在面试的过程中也是如此,谈吐自然,语速适中,吐字清晰,所以在性格特点与待人处事这块,第一印象也不会太差。所以,大家也可以多修炼一下面试的基本功,方法就是多面试几家,并且面试后总结就能做到了。

当然啦!这只是一个初级的开始,产品经理也只是一个职位,一个名称,以后能否有更好的出路,还得看自己的个人领悟,如果我一年后能力还是不够,我可能会选择把存下来的钱拿去系统培训一次,看到很多培训出来的人一下子工资12K以上的。对于培训机构,我没有再像以前那么排斥了,毕竟自己学习的东西有时候太杂,找不到系统梳理和归纳,也就没有核心竞争点。

注:我没有替培训机构打广告哦 因为我也是从来没有培训过的,很清楚知道自己的短板。

好啦!附上一张入职门牌

如果大家还有什么疑问,可以私信或者留言问我,我都会把前期求职的经验更具体说说的,但是我建议有些想转岗的小伙伴,不要一来就笼统的问要怎么做,而是看了我上面的介绍,然后自己去搜索资料了解一下,因为搜索资料真的是产品经理一个很重要的技能哦 然后遇到那个不懂的点了,再来详细问我,这样小伙伴们才能认识的更深刻一些

今天就写到这里啦,希望更多小伙伴都能成功转岗!

这篇帖子更新了一些时间了,我也入职了两个星期了,来说说感受吧!

首先说说我是一个什么人吧,学习东西很快,属于擅长总结方法的那类人,相信从我各种通过自学入职也看得出来(看过培训UI设计师的课程,我发现自己也可以做一个作品出来,我还能鼓捣出一个前端网页出来),对于入行来说,其实我是一个不需要培训就可以自己做到的人。但是我又是一个特别急躁的人,危机感很强,很容易焦虑,很怕自己落后好多。

因此这些天一直在思考一个问题,我要不要去培训,培训后是否能让我从个产品菜鸟变成年薪十几万的牛人,但是看过他们培训的分批就业率后,我想自己应该放弃培训这条路了,因为他们的课程大多是为入行新人准备的,而真正能让自己值钱的能力,是培训不出来的,假如他们都能这样培训出来,那培训机构的小姐姐们还不都去抢着学。当然,对于那些自学能力很差,又实在想转行/转岗的小伙伴来说,这倒真是一个不错的学习环境,足够让一个人前期入行。而我这样凭借自己的学习就入行的,想要的其实是一种进阶,但是市场上这种进阶的能力,往往都是千人千面,需要自己去领悟,自己不开窍,那真没办法。

好了,说了这个,再说说对于武汉与深圳的看法吧!

其中一个感受最强烈的就是武汉的公司老板不容易放权,特别是对于一个新人来说,在深圳工作的时间也就半年,但是也就是这半年,老板就亲自带我,让我负责起整个公司的商务对接板块了,如果不回来,我以后应该是往商务总监这个方向走了,武汉更喜欢有经验的中年人,对于初生牛犊不怕虎,敢于创新,敢于试错的年轻人,好像没有那么友好,我想,我应该还是会重返北上广深这类大城市的,当然,应该还是做产品经理,毕竟到时候也有一年多产品经验了,加上我平时的自学,需要的技能应该能掌握的七七八八,至于商业嗅觉,应该需要在大城市待个三年五载吧。

说了这么多,其实,我还是比较喜欢北上广深这些大城市,有朝气一些,老板也可以赋予我更大的权力来做决定,这也会让我站在一个决策者的角度看问题,成长也会更快些。

附上一张照片,与君共勉!上个周,武汉东湖梅园的梅花开的真好!

2019.3.21oa联盟

入职这家公司已经有大半个月了,来说说整体的感受吧。

让我感受最深的一点是——产品经理需要理解行业,需要很深刻的理解。如果说运营有各种各样的运营,那么产品就是当你选择一个不同行业的时候,几乎又是从零开始去了解行业,了解产品,当然,最基础的技能是不变的,但是对行业的了解就得重新开始了,而这个也是产品经理最重要的软实力。

我现在做的是保险行业的产品,我刚入职的时候没想这么多,因为工资高点,工作环境好点,其实还有一家是做教育行业的,这个跟我想要做的更贴近一点,直到现在,我才越来越清楚自己想要做什么产品。

内容社区内的产品是我平时混迹最多的,知乎、人人都是产品经理、简书、雪球网、梅花网等等这些能够分享知识的网站和社区是我最爱也最认可的方向,另外一个就是社交产品。但是我目前仍然会把这份工作做一年,一是积累积蓄,二是学习硬技能,按照培训公司的课程表学习产品经理需要的硬技能。一年之后再投入到自己喜欢的产品方向。

之前做了半年运营,我想明白了运营里面的分支,后来转做产品,才慢慢想清楚产品的分支,其实很多事情不是一开始就能想清楚的,都是有一个大方向了,在行进的过程中不断调整的,正如我现在已经做产品了,那就认定产品这个方向,然后不断思考自己的优势和兴趣,不断的调整。

我一直相信一个词:大道归一。任何行业看似没有联系,但是当领悟了之后,会发现,在商业方面,在方法论方面,是很一致的,区别都是外在的。因此,多经历,也并没有错,关键是能多思考,多联想,这一点真的很宝贵,我就是个联想能力很强的人,或者说有点天马行空,有时候从一个事物跳到另一个看似毫不相关的事情,其实根据我的逻辑来看,是相关的。

好了,今天就分享这么多,下次给大家分享哪些需要前期学习的课程资源哦!

2019.4.2

今天是我感觉自己思想比前一个月进步的日子,已经工作一个月了,之前一直在打杂,一度让我怀疑自己实在顶着产品的帽子做着文案策划的工作,直到今天我才对这个想法改观了。

今天第一次开始自己负责app里一个小产品的策划到验收了,从自己一手策划这个页面开始,文案自己写,排版自己做,自己归纳卖点,到跟设计交接,跟前端测试交接,我有一种感觉自己在掌控这个产品的感觉,自己去跟进,出了问题自己去负责,我觉得这样的感觉很好,我觉得很多人产品人都喜欢这样的感觉。

做产品的,并不一定要去做执行,但是得会拆解目标和任务,可以不用做设计,但是得有审美的眼光;可以不用敲代码,但是得知道技术实现的原理;可以不去做运营,但是要能统筹运营;我突然觉得产品是一个对人的能力要求非常高的工作,现在的我并没有达到这个标准,我目前充其量只是一个执行层面的,这个层面的在国外已经被淘汰了,国外的产品经理都是工作数年后的人才能做的,我当然也很感谢中国这个现状,因为我入行了,也许以后,这个层面的产品岗位会消失。

这也是我第一次感觉自己充当一个把关者的角色,以前总觉得带自己的人可以啥都不用做,只用验收我的就好了,现在才知道自己这个想法有多蠢,领导之所以为领导,真的是因为他能对我做的东西进行筛选和把关,没有自己单独负责某个项目的人,不会理解的,这个把关的角色,做起来是真的很累,比做执行的累的多了,因为自己要比单纯做执行的,要了解得更多一点,不然执行者有时候跑来问个问题,我都不知道怎么回答。但是我仍然感到很兴奋,这种掌控的感觉真好!!!

我觉得在《战狼1》中有句话可以形容,战狼中队:劳资天下第一。座右铭:谦虚。产品经理也应该是这样的。

2019.4.10

今天想了一整天,总感觉应该把昨天的感想写下来,因为确实算是我前期的一个小小值得纪念的事儿,如果多年后,我能在产品这条路上取得点成就,那一定是拜这件小事所赐。

2019.4.9号,我们部门开会,老大把一个回访流程的问题交给我,让我去跟客户方沟通,给出一个优化的流程的方案。我先给出原有的流程:

测算页-须知页-信息填写-支付页-支付成功3s跳转-回访页-返回个人中心

按理说这个流程其实是一个常规流程,本不会有啥问题的,但是用户方可能会出现一个问题,就是支付完成后,没有出单成功,并且客户有可能当时还不知道,这样会造成很不好的用户体验。

我们老大让我去沟通的时候给了我另一个优化流程,他跟我一样都是站在用户角度思考的,流程是这样的(简化版):

测算-信息填写-支付页-支付成功-返回个人中心-短信通知是否出单成功并附带回访链接,把回访主动权交给用户。

当我用这个流程方案跟客户方沟通的时候,他给我提出了一个问题,这样的流程确实能保证出单成功,但是回访率会很低。我刚开始以为用户体验比回访率的优先级更高,所以坚持自己的观点,但是一番沟通下来,我发现回访率跟我公司的佣金回报成正比,我就改变自己的看法了,并且客户那边的服务器出单时间一般为3-5s,完全可以在支付成功后增加一个提示是否出单成功的页面,等待时间设置宽点,10s钟,这个方案只要不是上百万的用户同时签单的话,是完全没问题的。

再来简单梳理一下流程:

1、支付-3s跳转回访-出单

优点:回访率高,

缺点:有时候会出现出单失败的情况,并且用户不知道,用户体验差。

2、支付-短信提示出单并附上回访链接-回访页

优点:用户知道出单是否成功,体验好

缺点:回访率低,公司收入降低

3、支付-出单是否成功页面-出单成功跳转访问页;出单失败返回订单中心退款。

第三个方案是我根据自己了解实际情况后做出来的,我并没有完全按照老大的想法,但是我觉得自己解决了这个问题,并且还考虑到了商业方面。

从这个小案例中,我体会到了做产品的人,得是一个懂得平衡的人,并不能一味站在用户角度,也不能一味为了赚钱什么都不顾,做产品的人,得有一种鱼和熊掌都可兼得的思想和胸怀。

再说起那句话,如果多年后,我在产品方面能取得点成就,那么这个小案例,对我的启发非常大。

也不知道是不是这个业务流程的案例,让我老大看到我在业务流程设计上有所想法,还是其他啥的,反正已经开始让我参与到业务设计这块去学习了,还告诉我说,业务设计才是最牛逼的。

当然,他说的话,是站在我公司的角度说的,在我公司里,业务设计确实比C端的直接展现给用户看的页面设计要牛逼很多。但是在社交产品或者游戏产品里,C端的产品经理和数据策略方向的产品经理,也是非常的吃香的,这样的产品里,交互设计和视觉设计很重要,体验感不好别人就不用了,而数据方向的又是来搞活用户量的,还能根据趋势制定下个版本迭代。

所以,不同的公司,不同的产品,产品经理的侧重方向有所不同,希望每个做产品的,都能在自己有天分的细分领域取得不错的成就。

2019.5.18日的感悟,关于选择的重要性!希望每个人都能在正确的方向上努力奋斗,前途是光明的,希望你的道路也是平坦的。

从小到大,很多人都告诉我们要勤奋,要努力,却从来不告诉我们如何去做选择,殊不知,让一个人废掉的最好方式就是让他往错误的方向上更加努力。

没人会告诉你,你的职业天花板跟你所在的行业有着最根本的关系;也不会有人告诉你,你所处的行业是否有前景跟市场和国家政策有着千丝万缕的联系,人们只会让你努力,却不知为何而努力,也不知往何处努力,有时候甚至还会告诉你,你看某某不是就做起来了,我只能说,幸存者偏差的事儿,真的不要多说,我只是个平凡的人,天上掉馅饼的好事可能会有,但是绝不可能砸到我头上,我也没有那种天分和运气,所以,我做选择时,更愿意从数据上说话,更愿意选择容易实现的路,以及市场容量未饱和,又能分一杯羹的职业和行业。

我记得当初想做产品时,开始是选择做运营的,但是为啥后来强烈要转产品呢,是因为我发现市场上,60%的产品薪资会比运营高,这就涉及到一个很重要的概率问题,比如一家500人的机构,只有前50名销售业绩工资是可以达到上万的,也就可以推断出整个社会上,从业销售的人员中,只有10%的人是可以赚到钱的,大多数人是赚不到钱的,而产品月薪上万的薪资概率,是远高于这个的。

也许有杠精会说,做什么都有前途,只要能沉下心来做,确实是的,做什么都有前途,1万小时定律是千真万确的,但是,能选择一个好的方向,让你少熬那么多年,你为啥非要这么杠呢?况且,就算很多人真的很努力,那为何不选择一个市场给它赋予更多价值的岗位来努力呢?1万小时定律也符合这个岗位这个行业呀!

但是事实上更可悲的是,大多数人即便再怎么努力,依然达不到专家的程度,没有人会告诉你,天赋是有多重要(除了我高中班主任告诉过我们外),高中的时候,尤其是数学最后一道题的第三问,并不是你努力勤奋就能做出来的,那是需要天分的,人生当中也一样,努力和勤奋,最多只能让你达到出类,如果想达到拔萃,没有很好的天赋,或者说一点运气,这辈子都是不可能的。

说了这么多,绕回来吧!没人告诉过我们,选择有多重要,但是我们得自己清楚地去做选择,去了解这个世界,去根据市场趋势,根据数据,根据概率,来判断未来的大致趋势,这个是我们应该做选择的方式。

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